2013eclass

刚从印度回来,为了接下地气,参加了2013中国(深圳)电子商务发展论坛,天公不作美,不少大牛难到,但让人高兴的是新一届的电商协会的小孩这次来了30多个,学习渠道利用好了相信电协可以给他们带来更大的价值。

此外,也可以看到整个中国电子商务已经开始进入成熟期了,浮躁气少了不少,这里向大家分享下收获。

艾瑞的杨伟庆前辈从数据上分享了2013年中国互联网及电子商务发展趋势解读,主要有:

1、C2C平台(淘宝),日均覆盖率只增长了1.3%。B2C商城(苏宁、淘宝),在去年一年日均覆盖将近7000万人,比一年前增长了21%。团购服务方面,去年下跌30%。每一天,中国访问团购网站的用户从3300多万跌到了2300万。

PS:日均覆盖率——网站日均访问独立IP*1.21(这个常数来源于艾瑞咨询的总结)

2、移动端快速增长,用户在移动端上花费的时间占比越来越多,而网络购物增长最快,达96%。

3、2013年后中国电子商务市场将进入一个相对成熟的发展阶段,整个网购市场将还有40%以上的增长,但成长速度放缓。

唯品会的唐倚智前辈分享了唯品会从第四季度开始盈利的主要因素

1、档次不能太低;

2、核心在于维持客单价;

3、保证正品,不忽悠。

京东商城的蓝烨前辈分享了电商给人们带来的价值:

对于消费者来说:

1、电商减少了消费者与商家的沟通成本,提高了运营效率;

2、相比传统渠道,电商更加便捷;

3、依托互联网,不受实体空间的限制;

4、电商促进了消费互动,增加了买卖信息对称程度。

对于品牌企业来说:

1、电商的渠道成本更低,库存周转更高;

2、便捷的品牌展示(京东平台可以实现4到5个小时以内的商品信息发布);

3、 电商营销手段非常丰富;

4、可以通过对消费者数据的分析来采用不同的销售方式。

从蓝烨前辈的分享中我们不难看到京东对于做平台商的决心,电商平台除了需要强大的供应链基础外,还需要平台本身具有强大的适用性和良好的用户体验,前者京东已经做得很好了,一级仓库的建立完善之后完全可以和易讯的一日三送进行PK,而平台本身的用户体验,包括商家的操作体验,用户的购买体验,这对于京东来说是个短板,在盈利还没实现的前提下,还需要精耕细作才行。

其他的还有走秀网纪文泓认为中国网络消费正升级。腾讯许良提出线上线下一盘棋战略。敦煌网王树彤强调外贸平台化服务模式。特步肖利华博士认为传统企业要进入电商要老板带头,不打价格战打价值战。

这里可以分享柚子舍凌远强前辈的关于如何做品牌电商的观点:

1、小的垂直B2C企业拼不过大平台+青年一代不再迷信网络品牌→往网络品牌电商走;

2、网络品牌电商可以通过线上多渠道分销,比如入驻第三方B2C平台,官网B2C商城直销,移动APP商城;

3、电商品牌推广上可以在品牌线(提高媒体信任度),活动线(搞活动不打折销售,伤品牌),公益线,移动电子商务(APP推广)。

艾瑞咨询的杨伟庆前辈的PPT已经他微博上分享了,最后一张PPT的几个问题值得我们思考:

1、淘外电商平台(京东、唯品会、聚美优品等)不断兴起,但很多品类没有成功,其中的规律是什么?还有机会吗?

2、京东说价格战不再是重点意味着大平台之战已经结束,还是大战刚刚开幕?

3、融资型电商发展的故事结束,中小电子商务网站的出路何在?

4、品牌型电商之路刚刚开始,“电子化”商务成为商务的核心。未来还有哪些更多看点?

京东、唯品会、聚美优品等淘外电商平台的兴起我认为关键在于一开始不做平台,直接做垂直B2C,通过更好的服务,更快的供应链来磨好自己的刀刃;品类的选择从京东开始做3C,唯品会高端服饰品牌特卖,聚美优品的女性化妆品我们可以看出这些都是具有高毛利的品类。

京东为了在2013实现盈利,实行休养生息政策,价格战伤不起,但是易讯,一号店虎视眈眈。

中小电子商务网站的出路——移动互联网,在这一块各个电商大佬还没完全摸出头来,有想法有行动就有机会,一线城市不行,那么三四线城市不妨试试,而融资型的电商发展故事不一定结束,因为资本是趋利的。

 

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