关于电商协会未来的一些看法

分类:梦回人生千百度 | 作者:观尔腾 | 发表于2012/05/19

明晚就交接仪式了,协会人选看来也基本定下来了,首先对自己的一年的工作做个总结吧。

1、在探索中明确了协会和每个部门的定位,其中包括改变和新立,这里靠的不是会长来定位,而是引导部长和干事找到自己部门的定位。

2、建立精英团队制度,一个组织制度建设,文化建设是非常重要,看上去精英团队好像很神秘,表面看好像什么都没做,其实什么都做了,无为而无不为吧,这一点在下一届协会的表现应该会更加明显。

3、建立和加强了与外界的联系,高校组织间的联系,企业的联系,和民间组织的联系,不包括在微博上建立的弱联系,也不枉之前老是出去折腾吧,哈哈,个人比较看重是和AIESEC SYSU 的联系,深圳读书会的联系,前者有助于组织的活力,后者有助于成员素质的培养,当然和其他企业组织,如季候风,九九加一,派代,深圳商盟,深圳电子商务协会联系的保持和巩固也是很重要的。

不足之处

1、由于时间关系,协会发展模式的探索和折腾用了将近1个多学期,在这个过程中走了不少弯路,精英团队本身还不是很成熟,制度上还是没有实现真正的定型,放长远来看其实个人认为不是问题;

2、普通成员涉及面仍然不广,这是个人觉得比较让人诟病的问题,然而个人精力时间有限,智术浅短,只有努力抓重点了,解决制约协会发展的根本问题,而这个重点仍然是围绕着人的;

3、协会的工作流程仍然不够灵活和强悍,这既是理事会信念系统的问题,也是我个人能力难以顾及,欣喜的是,从现在看来,下一届这个无疑将有个很大的改变。

刚刚翻出了自己一年前写的关于协会的文章——为未来而兴奋,里面都是一些应该怎么样的内容,但回顾自己当时的确不知道协会真实是怎么样的,以及为什么会这样的,就里面谈到的目标,除了外部联系方面的目标基本达到之外,内部目标可以说并没有达到,因为就时间而言,就当时协会本身的基础和个人水平,的确是很难实现,毕竟管理不是推销,一个团队如果不基于一个共同的信念,那么一切都是扯淡,兴趣神马的都是浮云。

对协会未来的一些看法:

1、既然每个部门都已找到定位,那么接下来就是负责人本身的态度和能力问题,这个是对会长的一个考验,但制度弹性的允许,相信下届会长在这方面会更加游刃有余;

2、如何提高协会成员的覆盖率,就现在的情况,完全可以基于精英团队,借鉴AIESEC 的FACI团队指导员制度,实现“先富带动后富”的效果;

3、关于招新问题,之前招新是基于个人对电子商务的兴趣,通过这个学期,发现这条准则完全无法适用,兴趣容易转移,但个人的价值观相对稳定,态度决定一切,能力反而其次;

4、协会本身的宗旨——激发成员潜能,共创电商未来。宁可在混乱中成长,也不要在规范中死亡,围绕着自己的宗旨,自己的why,一个真正的学习型组织的自我调整的能力是很强的,一切也会越来越好。

 

还是那句老话,电子商务协会会长,不过虚名罢了,但背后的更是那份责任,其实我的工作,还没有完。。。。

geilixiaohai

日志信息 »

« »
目前盖楼 (0)层:

发表评论 »


页面载入中...