明天起生活将是我的工作——CTO俱乐部深圳交流会有感

分类:人间正道是沧桑,望尽天涯路,梦回人生千百度 | 作者:观尔腾 | 发表于2013/05/11

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今天参加了CSDN举办的交流会——成为技术领导者–研发团队管理经验分享  收获了不少东西,大多数是管理上的细节,个人觉得有价值的和大家分享下:

⊙ 来自中国科学院软件研究所的袁峰前辈:

从科研到产业、从技术到管理,分享了不少心得,强调了管理在平时,切忌救火心态。

分享的管理细节有:

内推人才要达到近者悦,远者来,面试过程不提内推人。

月度绩效谈话,更多的是沟通的机会,而不是考核。

⊙ 来自深圳明源软件的吕建伟前辈:

从100多人扩张到400多人,空降而来,强调从文化上来切入,靠组织的力量来进行变革的管理。

分享的管理细节有:

利用证书考核来给团队成员“照一照”。

让通过项目的人坐在一起形成物理小组。

周会的时候只考虑战略相关的问题,比如首先是走的路是否与公司战略一致、其次是判断是否与自己变革方向一致。

人才对口机制,实行师徒绩效挂钩。

⊙ 来自腾讯手机QQ项目的陈军前辈:

在公司没有很大权力的项目经理,蛮有魅力的,强调管理的“弯”。

分享的管理细节有:

用四型人格(完美型、活泼型、力量型、和平型)来简单判断团队成员,完美型给细节、活泼型给赞美、力量型给约束、和平型给归属。

畅所欲言的环境,用水群来缓解牢骚。

团队规则,团队说得算,不让自己成为规则的提出者。

鼓励加分,传递正能量。

小饭团制度(先交钱再扣钱),鼓励聚餐。

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最近马云退休了,从今天起生活就会是他的工作,马云扬言说自己将西方的管理科学结合东方的管理理念,比马化腾和李彦宏懂管理。

吕建伟前辈在分享后也抛出了自己的疑惑,自己建立了制度的墙,但是苗条也被挡在墙中了,我想答案应该就在马云“明天起生活将是我的工作”的前一句——“48岁前,工作就是我的生活”。

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  1. 罗宾屋 說:

    很有深度的疑问.不过会生活的人必定工作上也不会差.所以无论是马云,还是大众把生活当工作实属应该.

  2. 1988年5月5日晴 說:

    马云卸任了。不明飞行物来了。看来马云真是回家享受生活去了

  3. 衣服网 說:

    现在都是团队运作,团队的力量是伟大的

  4. 分享得挺好,工作现在成了我生活的全部

  5. 无意溜达到了你的网站 留下足迹

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